Projektbeispiele

OP

  • Aufbau eines OP-Kennzahlensystems
  • Reorganisation der OP-Steuerung Implementierung eines OP-Koordinators

Kliniken

  • Reorganisation Innere Medizin: Reduktion der Verweildauer, Reorganisation der ärztlichen Besetzung, Prozessoptimierung Station

Zentralambulanz

  • Implementierung eins Triage-Systems
  • Prozessoptimierung, Reorganisation

Krankenhaus

  • Qualifikationsbezogene Personalplanung im Pflegedienst
  • Überprüfung und Anpassung der Dienstmodelle im Ärztlichen Dienst mit dem Ziel der InEK Refinanzierung
  • Zentralisierung der Diagnostik-Bereiche, leistungsmengen- und prozessbezogene Bauplanung, Prozessoptimierung, Teamentwicklung

Interim-Management

  • Leitung des Bereiches Facillity Management, Krankenhaustechnik und Bau eines Krankenhauses der Regelversorung
  • Leitung Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement eines Krankenhauses der Regelversorung